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民族人口：1998年，全乡2454户、12515人，男6397人、女6118人，城镇人口占5.19％、农村人口占94.8％，维吾尔族12236人、汉族85人、柯尔克孜族167人、乌孜别克族27人。
文教体卫：该乡有中学1所、小学8所，教职员工154人，学生3647人。乡有医院，村有保健站，共有医务人员18人，其中医生7人、护士4人，病床20张。乡有文化站、广播站、电影队，村有图书室、体育场、文娱活动室。
行政区划：乡辖谢热克萨依村、库勒买里斯村、博斯坦村、艾普拉特村、尼牙孜阿吾让萨依村、艾斯里木什村、吾斯塘博依村、明尧勒村、英吾斯塘博依村等村民委员会9个，计有谢热克萨依村、库勒买里斯村、博斯塘村、区普拉特村、尼亚孜阿吾让萨依村、艾斯里木什村、吾斯塘博依村、明尧勒村、英吾斯塘博依村，65个村民小组。
强化服务，狠抓务工人员管理：为保证农民输得出，稳得住，能挣钱，该乡积极主动地做好各项服务工作。一是抓信息服务。为了拓宽就业渠道，乡里多方与各职能部门、用工单位联系，利用村委会公示栏、各种会议等形式向农民发布用工信息，2007年共发布各类用工信息55条。二是抓政策服务。为了使更多的农民群众外出务工，我们及时组织干部，深入村组户宣传县里制定的保留土地承包权、免费培训体检、垫付路费、奖励扶持等一系列劳务输出优惠政策，同时，由乡村组织帮助协调办理各种证件和土地流转事宜。三是抓好全程服务。及时为即将外出务工的农民办理身份证、免费体检；每一批务工人员外出，都由一名乡领导负责带队，选派素质高、能力强、懂“双语”的干部随队管理，县委、政府还统一派出厨师、民警和医务人员随队服务，保证了外出务工人员输得出、稳得住、不回流；随队干部白天组织生产，晚上组织务工人员学习汉语；经常了解每个人的工作、生活和思想状况，及时解决他们所遇到的难题，激发其务工热情。四是解除外出人员的后顾之忧。乡劳务输出办公室建立了外出人员档案，安排协调解决外出务工农民家中老人和孩子的照顾问题，尽可能帮助他们解决生产生活中的困难，并定期沟通家人与外出务工人员之间的联系。我乡利用农村党员电化教育设备，通过互联网专门开通了“亲情木什一网上视频”，在外出务工人员休息期间，帮助安排外出务工人员与家人网上视频通话，让外出务工人员工作安心，家人放心。由于工作到位，凡是我乡在内地企业工作的人员都遵纪守法，努力工作，最高月薪拿到了1800多元，最低的也有l400-l500元。在我乡剩余劳动力大量转移经济发达地区的同时，我们还积极鼓励以发展二三产业为主的区内劳动力输出，鼓励农民开办家庭作坊，从事传统手工业制作，支持农民外出从事个体商贸、餐饮、农产品营销和“农家乐”旅游。2007年，乡党委、政府出资在喀什市农贸市场订购了20个摊位，组织本乡有做生意经验的农民，负责销售本乡出产的各类蔬菜、瓜果等农产品，畅通了农产品销售渠道，拓宽了农民增收空间。
成立专门机构，强化组织引导：该乡高度重视劳动力转移的组织化程度。一是加强领导。成立了乡劳动力转移工作领导小组，乡主要领导负总责，班子成员具体抓。二是建立完善劳务输出网络。专门成立了乡劳动保障事务所和劳务输出办公室，安排乡里的副职领导专门负责，分别配备了2名专职工作人员，并在全乡9个村设立联络处，确定了以村两委班子成员为骨干的60名村级联络员，层层分解任务，实行目标管理，让户户有责任，人人有压力。三是根据县委、县人民政府下发的《关于进一步加强劳动力转移工作，大幅增加农民收入的决定》，我们从目标任务、工作措施、优惠政策、服务管理、组织引导等方面，要求每个干部、教师负责联系一户农民，帮助转移一个劳动力。我们实行了乡、村领导劳务输出责任制，把乡领导作为各村劳务输出工作的第一责任人，村支部书记为直接责任人，下达输出任务，把组织农民外出务工情况，作为重要内容进行年度考核，充分调动了村干部开展劳务输出的积极性。（本文地名介绍来源于网络，版权归原作者所有）